La boite à outils du développement personnel

Résumé

Le développement personnel est un terme qui fait encore peur en
entreprise.
• Certains appréhendent, à juste titre, que des techniques proches de
l’ésotérisme peu compatibles avec l’approche économique des
organisations y soient présentées. Pourtant, il est possible – et nous en
sommes la démonstration – de faire du développement personnel de
manière pragmatique.
• D’autres se questionnent aussi fort logiquement sur le retour sur
investissement pour l’entreprise d’une telle démarche. Or l’individu est un
tout, et tout bénéfice personnel se répercute mécaniquement sur son
environnement de travail, avec ses collègues et son management.
Malgré ces freins, le développement personnel est une véritable demande
des entreprises aujourd’hui. Les employeurs attendent de leurs
collaborateurs qu’ils développent et maîtrisent des soft skills, c’est-à-dire
la panoplie des compétences liées au savoir-être. À niveau de
connaissance et d’expertise métier, ce sont les compétences
comportementales qui font la différence, qui sont de plus en plus
reconnues, et que les organisations et les managers doivent apprendre à
mieux évaluer.